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Punto de equilibrio o umbral de rentabilidad: cuánto vender para cubrir costes

Calcula la facturación y el número de ventas necesarios para cubrir tus costes fijos, y en qué día del año lo alcanzas.

Actualizado el
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Resultados

Punto de equilibrio (facturación sin IVA)

100.000 €

Ventas necesarias

2000 unidades

Día en que se alcanza
240 días
Se alcanza dentro del año A partir de ese día (año comercial de 360 días), cada venta genera beneficio.
Margen de contribución sobre el precio
60,0 %
Resultado previsto
30.000 €
Margen de seguridad
33,3 %

Punto de equilibrio según el precio de venta

Punto de equilibrio (facturación sin IVA)Ventas necesariasResultado previsto
30 € actual180.000 €6000-30.000 €
40 € actual120.000 €30000 €
50 € actual100.000 €200030.000 €
60 € actual90.000 €150060.000 €
75 € actual81.818 €1091105.000 €
100 € actual75.000 €750180.000 €

Cuándo empieza a ganar dinero un negocio

Todo negocio tiene costes que se pagan venda o no venda: el alquiler del local, los sueldos fijos, la cuota de autónomos, los seguros. El punto de equilibrio (también llamado umbral de rentabilidad o punto muerto) es la facturación a partir de la cual esos costes quedan cubiertos y cada venta adicional deja beneficio. Esta calculadora lo obtiene en euros y en unidades, e indica en qué día del año lo alcanzas.

Las fórmulas

Margen de contribución unitario = precio − coste variable

Margen de contribución (%) = margen unitario ÷ precio

Punto de equilibrio = costes fijos ÷ margen de contribución (%)

Unidades necesarias = costes fijos ÷ margen unitario

Día en que se alcanza = punto de equilibrio ÷ facturación prevista × 360

Ejemplo resuelto: producto a 50 € con 60.000 € de costes fijos

  1. Margen unitario: 50 − 20 = 30 €, es decir, un 60 % del precio.
  2. Punto de equilibrio: 60.000 ÷ 0,60 = 100.000 € sin IVA.
  3. Unidades necesarias: 60.000 ÷ 30 = 2000 unidades.
  4. Con 3000 ventas previstas (150.000 €), se alcanza el día 240, a finales de agosto.
  5. Resultado previsto: 3000 × 30 − 60.000 = 30.000 € de beneficio, con un 33,3 % de margen de seguridad.

Punto de equilibrio según el precio (coste variable de 20 €)

Precio Punto de equilibrio Unidades Resultado con 3000 ventas
30 € 180.000 € 6000 −30.000 €
40 € 120.000 € 3000 0 €
50 € 100.000 € 2000 30.000 €
60 € 90.000 € 1500 60.000 €
75 € 81.818 € 1091 105.000 €
100 € 75.000 € 750 180.000 €

Subir el precio reduce mucho las ventas necesarias, siempre que los clientes lo acepten: pasar de 50 a 60 € baja el umbral de 2000 a 1500 unidades.

Qué costes son fijos y cuáles variables

  • Fijos: alquiler, sueldos y cotizaciones del personal fijo, cuota de autónomo, gestoría, seguros, software, amortización de equipos, intereses de préstamos.
  • Variables: mercancía, materias primas, embalaje, transporte, comisiones de venta y de pasarelas de pago por cada venta.

Algunos costes son mixtos, como la luz de un taller o un comercial con fijo más comisión: reparte la parte fija y la variable. Trabaja siempre sin IVA, porque el IVA que cobras no es un ingreso tuyo, sino de Hacienda.

Cómo usar el resultado

Si el punto de equilibrio queda por encima de tus ventas previstas, hay tres palancas: subir precios, bajar el coste variable (negociar con proveedores, comprar en mayor volumen) o reducir costes fijos. El margen de seguridad indica cuánto pueden caer las ventas antes de entrar en pérdidas: por debajo del 10 o 15 %, cualquier imprevisto pone el negocio en riesgo. Si eres autónomo, incluye tu propio sueldo en los costes fijos, o el cálculo te dirá que ganas dinero cuando en realidad trabajas gratis.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se calcula el punto de equilibrio?

Divide los costes fijos entre el margen de contribución en porcentaje del precio. Con 60.000 € de costes fijos y un margen de contribución del 60 %, el punto de equilibrio es 60.000 ÷ 0,6 = 100.000 € de facturación sin IVA.

¿Qué diferencia hay entre el punto de equilibrio y el día en que se alcanza?

El punto de equilibrio es una cifra de facturación; el día en que se alcanza indica en qué momento del año llegas a ella. Con 100.000 € de umbral y 150.000 € de ventas repartidas por igual, se alcanza el día 240, hacia finales de agosto.

¿Qué es el margen de contribución?

Es el precio de venta menos los costes que dependen de cada venta: mercancía, materiales, embalajes, comisiones y envíos. Primero sirve para cubrir los costes fijos; una vez superado el punto de equilibrio, se convierte en beneficio.

¿Debo incluir mi sueldo en los costes fijos?

Sí, si el negocio tiene que pagarte un sueldo. Si eres autónomo, incluye también tu cuota a la Seguridad Social. Si no, el punto de equilibrio corresponde a una actividad que no te deja nada y el plan de negocio queda falseado.

¿Qué es el margen de seguridad?

Es la diferencia entre las ventas previstas y el punto de equilibrio, en porcentaje de las ventas previstas. Con un 33 %, las ventas pueden caer un tercio antes de que el negocio pierda dinero.

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Resultados orientativos con fines informativos. No sustituyen el consejo de un profesional.